ОГОЛОШЕННЯ ПРО ТЕНДЕР

НА ПРОВЕДЕННЯ ТРЕНІНГУ З ОРГАНІЗАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ

Проект «Посилення журналістських розслідувань в Україні» (SIRU), що його виконує міжнародна громадська організація Інтерньюз Нетворк за підтримки Департаменту міжнародних відносин, торгівлі та розвитку уряду Канади (DFATD), запрошує до співпраці тренера-інструктора для проведення 3-денного семінару-тренінгу з робочою назвою «Сталий розвиток організацій громадянського суспільства (ОГС), що працюють у медіа-секторі: лідерство, стратегічний менеджмент, фінансова життєздатність».

Для участі у конкурсі Інтерньюз просить потенційного кандидата подати:

1. Заявку за вільним форматом – обґрунтування подання на конкурс (максимум 150 слів)
2. Розгорнуте резюме CV
3. Релевантний перелік ОГС, що для них кандидат проводив тренінги-семінари і /або надавав консультативні послуги в ділянці організаційного розвитку упродовж останніх 3-х років
4. Рекомендації  від попередніх замовників послуг
5. Програму 3-денного семінару-тренінгу за вказаною тематикою.

При виборі тренера Інтерньюз розглядатиме практичний управлінський досвід роботи в громадському секторі (в ідеалі – в медійній сфері) та співпрацю з міжнародними донорами як додаткові переваги.

Термін подання заявок: до кінця робочого дня 05 жовтня 2015 р. на е-адресу: з копією на .  Із запитаннями можна звертатись до менеджера з організаційного розвитку п. Наталії Іванів за телефоном (+38044) 458-44-39. 

 

ІНФОРМАЦІЯ ПРО ЗАХІД

Робоча назва семінару-тренінгу: «Сталий розвиток ОГС, що працюють у медіа-секторі: Лідерство, Стратегічний менеджмент, Фінансова життєздатність».

Формат: 3-денний семінар-тренінг, що започаткує низку освітніх та консультативних заходів, спрямованих на поступальне формування цілісного бачення системи управління організацією громадського суспільства.

Мета управлінського семінару-тренінгу: 

• підвищити управлінську ефективність вищого та виконавчого органа управління  ОГС, і, відтак, ефективність організації, її конкурентоспроможність та сталий розвиток у медіа-секторі;
• поступально формувати цілісне бачення системи управління громадською організацією через розуміння ролі та значення кожної управлінської ланки;
• опанувати практичні навички розробки загальної стратегії організації як невід’ємного елементу ефективного лідерства, спрямованого на виконання місії організації;
• зрозуміти алгоритм розробки і структуру стратегічного плану і, на його основі, принципів побудови операційного плану ОГС;
• оволодіти загальними принципами якісного фінансового менеджменту організації та підходами для збільшення грошового потоку ОГС і ефективного його використання.

Принцип семінару-тренінгу: Системність. Практичність. Конкретність. Інтерактивність.

 

Учасники:  управлінці вищої та середньої ланки 5-ти ОГС–партнерів за проектом SIRU, сферою відповідальності яких є стратегічне управління, загальний та операційний менеджмент, фінансовий менеджмент. Планується, що кожна організація буде представлена 3-5 управлінцями з досівом досвідом  організацією та роботи  з фінансами.

Інтерньюз очікує, що різний рівень підготовки, практичний досвід учасників та різні сфери їх відповідальності уможливлять взаємний обмін досвідом через інтерактивну роботу інструктора й аудиторії, а також дозволять ґрунтовно, на реальних практичних прикладах, опрацювати теми, що виносяться на семінар-тренінг. Спільні завдання та сфера діяльності ОГС сприятимуть пошуку форм співпраці через використання індивідуальної компетенції кожної ОГС.

Дати проведення: восени 2015 року

Місце проведення: м. Київ

 

ПРОПОНОВАНИЙ РОЗПОДІЛ ТЕМ/ПІДТЕМИ 3-ДЕННОГО СЕМІНАРУ-ТРЕНІНГУ

 

1-ий день                  Структура управління і лідерство

• Склад і обов’язки вищого органа управління
• Ефективність вищого органа управління
• Стосунки між вищим і виконавчим органами управління
• Стиль управління та лідерство[1]

2-ий день                  Місія і стратегічний менеджмент

• Місія
• Стратегічне планування
• Операційне планування

3-ий день                  Фінансова життєздатність / мобілізація ресурсів

• Фандрейзингова стратегія
• Внутрішні ресурси для залучення фінансування
• Різноманітність джерел фінансування
• Мобілізація внутрішніх ресурсів

 

3-ий день                  Системи фінансового менеджменту

• Система бюджетування / планування
• Системи бухгалтерського обліку
• Системи внутрішнього контролю
• Системи фінансової звітності

 

Довідка за проектом:

У квітні-травні 2015 р. «У-Медіа» визначила пріоритети організаційного розвитку 5-ти ОГС – партнерів за проектом SIRU за допомогою зовнішнього незалежного оцінювання за методологію «Індекс рівня організаційного розвитку SATT/OSS», що її розробив Інститут сталих спільнот (Institute for Sustainable Communities, ISC) для ОГС у Македонії, і що її на правах авторського права Інтерньюз застосовує по всій своїй глобальній мережі. Загальна тематика, теми і підтеми, що їх У-Медіа виносить на даний семінар-тренінг, обрані на основі проведеного оцінювання та визначених пріоритетів організаційного розвитку. Опис  тем і підтем відповідає компонентам організаційного розвитку за методологією  «Індекс SATT/OSS».