Схожі новини

> 19-07-2012

Посібник для журналістів та громадських діячів «Інформація про місцеву владу».

> 18-06-2012

Джинни Бурджо (Jeanne Bourgault), президент Интерньюз, в интервью Новому репортеру рассказала о достижениях организации за прошедшие 30 лет, успехах и трендах в мировой медиасфере.

> 23-05-2012

Інформаційний простір – це завжди система, яка складається з багатьох факторів, але базується все ж на трьох основних речах– ринок, або власники, споживачі, або аудиторія, журналісти, або виробники інформації. В чому тут українські особливості? (матеріал з сайту MediaSapiens)

> 17-05-2012

16 травня у медіа-центрі ІПЦ-Феодосія відбувся тренінг з співпраці НУО з медіа. Керівники та представники громадського сектора отримали знання та навички для ефективної комунікації зі ЗМІ.

> 10-05-2012

 

11-12 квітня 2012 р. пройшла конференція Innovation Lab, яка зібрала біля 40 громадських активістів, комп’ютерних гіков, програмістів, завданням яких було розробити кращих п’ять соціальних ідей за 48 годин та презентувати їх журі.

> 06-04-2012

5 квітня програма «У-Медіа»/Інтерньюз у співпраці з проектом UNITER/Pact організувала у м. Саки (Крим) останній із серії тренінгів на тему «Основи ефективної присутності громадськіх організацій у мас-медіа».

> 28-03-2012

27 березня програма «У-Медіа»/Інтерньюз у співпраці з проектом UNITER/Pact організувала у Джанкої (Крим) тренінг «Основи ефективної присутності громадськіх організацій у мас-медіа».

> 21-03-2012

Довгоочікуваний переклад російською мовою керівництва для НПО з управління виграним проектом USAID.

Контакти:
тел.: (044) 458-44-39
тел./факс: (044) 458-44-41
вул. Ризька, 15, Київ, 04112,
e-mail:
Інформація
  • Переглядів: 160
  • Автор: Mariya
  • Дата: 21-03-2012
 (голосов: 0)
21-03-2012

Керівництво для НПО з управління виграним проектом USAID

Категорія: У-Медіа » Новини

Довгоочікуваний переклад російською мовою керівництва для НПО з управління виграним проектом USAID.

У першій частині керівництва розглядаються чотири етапи управління проектом: глава 2 охоплює етап отримання виграного проекту; в розділі 3 розглядається етапзапуску; глави 4-5 присвячені етапу виконання, а в розділі 6 йдеться про етап закриття.

Друга частина охоплює питання, важливі для вдалого початку проекту і підтримки здатності до досягнення результатів, включаючи розвиток можливостей НУО (глава 7), розробку стратегічного плану (глава 8) і поради з пошуку майбутнього фінансування (глава 9).

У кожній частині наведені посилання на корисні інструменти, які допоможуть вам у роботі, а також на документи і веб-сайти, де можна знайти більш детальну інформацію по конкретним темам.

Керівництво доступно за посиланням.